昨日から3社目の実務補習が始まりました。今回はいよいよ製造業。

日本が世界に誇るものづくりである製造業は、コンサルの中でも最も重要かつ難しい領域らしく、実務補習で取り扱うのは指導員の不足もあってなかなか困難とのことなので、我々はラッキーだったと思います。

1日目の昨日は朝10時から夕方17時まで実習先企業に籠り、社長や幹部にヒアリングしつつ、社内見学。
製品そのものがあまりピンと来ていない状態だったので、まずはその辺りから教えていただきつつ、とってもお話好きな社長様を操作盤でなんとか手動制御しつつ、お話を聞くうちに流れが見えてきて、大きく２つは何とかしなくてはならなそうな課題が見えました。

その後、居酒屋で飲み物だけ飲みながら少し脳をほぐししつつ、Kちゃん（我々はKちゃんの提案により、チーム活性化の目的で初日からあだ名で呼び合ってます）が持参してくれたA1サイズ位の紙と付箋を使ってSWOT分析をし、課題の抽出を。1社目に比べたら随分要領もよくなってきたようなw

その後懇親会に切り替え、まだ一緒に飲みに行く機会が持てずにいた2社目からの指導員の先生との交流を深めました。


2日目の今日は、まずはみんなで財務分析の後、SWOTで抽出した課題を2社目の時と同様にマッピングし、施策を検討。先生のアドバイスをはさみながら、最終的にはマップを整理して施策を決め、章立てと担当分けを行って解散。火曜日中に4割完成版をメーリングリストにアップしてコメントし合った後、来週の土曜日までに報告書を一通り書き上げる予定です。

1社目は人事担当、2社目は営業育成だけれど結果的に人事系に多く触れることになってしまった私は、今回は重複を避けるため、必然的に製造部門の作業効率向上について担当することに。うまく書かないとまた一般論化してしまい、ちゃぶ台が再び宙を舞いそうな恐怖のパート。がんばらないとっっ

今日のランチはちゃんこ屋チェーン『江戸沢』。

お相撲さんのポスター、素朴なタッチのイラストがかわいいw








日替わり定食、680円。
マヨネーズのかかったつくね、白身魚のフライ、醤油ちゃんこと、本日も男子並みにどすこいランチ。
ごっつぁんです。